
記者/王玄璇
編輯/馬吉英
“汽車市場是個(gè)大蛋糕,大家都想?yún)⑴c進(jìn)來。市場競爭多一個(gè)競爭對手和少一個(gè)競爭對手影響不是特別大。中國乒乓球打得好,是因?yàn)橹袊蚱古仪虻娜硕嗔恕!?月9日,全國人大代表、奇瑞汽車股份有限公司黨委書記、董事長尹同躍接受《中國企業(yè)家》獨(dú)家采訪時(shí)表示。
2020年對于汽車行業(yè)而言,是極具挑戰(zhàn)的一年,也是行業(yè)變革中的關(guān)鍵一年。
受疫情影響,上半年全球汽車行業(yè)按下“暫停鍵”。下半年,隨著疫情的逐漸好轉(zhuǎn)和政策推動(dòng),中國汽車市場逐步復(fù)蘇,成為全球汽車行業(yè)中恢復(fù)最快的市場之一。全年汽車銷售達(dá)2531萬輛,同比略微下降1.9%。
與此同時(shí),造車新勢力告別生死線、特斯拉在華建廠開始交付,越來越多的科技公司闖入這一行業(yè),傳統(tǒng)汽車公司嘗試推出高端電動(dòng)車的全新品牌——市場被攪動(dòng)起來。
2020年,奇瑞實(shí)現(xiàn)73萬輛總銷量,同比略微下降。不過在出口方面,2020年奇瑞實(shí)現(xiàn)出口11.4萬輛,連續(xù)18年位居中國品牌乘用車出口第一,在疫情中逆勢上漲18.7%。
今年的政府工作報(bào)告指出要穩(wěn)定增加汽車、家電等大宗消費(fèi),取消對二手車交易不合理限制,增加停車場、充電樁、換電站等設(shè)施,加快建設(shè)動(dòng)力電池回收利用體系。
在尹同躍代表看來,中國汽車行業(yè)的恢復(fù)及發(fā)展離不開政府的支付,“企業(yè)減稅降費(fèi)2.5萬億,這對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展幫助非常大”。
面向未來,尹同躍代表表示奇瑞要變成“雙T”的企業(yè)。一要學(xué)習(xí)豐田(Toyota),把汽車做好。二要學(xué)習(xí)特斯拉(Tesla),擁抱未來。“汽車以后是物理世界+虛擬世界的結(jié)合體,變化太大了,我們現(xiàn)在必須要迎接這件事情的到來,挑戰(zhàn)我們的極限。”尹同躍代表說。
今年兩會,尹同躍代表帶來了九項(xiàng)議案建議,涉及車載芯片、中國品牌企業(yè)出口、智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題。在接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí),尹同躍代表還就科技公司進(jìn)入汽車行業(yè)、造車新勢力的發(fā)展、特斯拉對中國汽車行業(yè)的影響等問題談了自己的看法。

以下為尹同躍代表接受《中國企業(yè)家》獨(dú)家專訪的對話內(nèi)容(有刪減):
自主品牌出口進(jìn)入高速增長時(shí)期
《中國企業(yè)家》:對今年的政府工作報(bào)告,哪些內(nèi)容你感觸最深?
尹同躍:去年有百年不遇的疫情,安徽又有百年不遇的大水,在這種情況下,GDP還實(shí)現(xiàn)了2.3%的增長,非常了不起。同時(shí),給企業(yè)減稅降費(fèi)超過2.5萬億元,這對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展幫助非常大。另外,今年是“十四五”開局之年,總理對汽車也非常關(guān)注,我們在這方面還是要加大自身的發(fā)展。
《中國企業(yè)家》:報(bào)告中提到要穩(wěn)步促進(jìn)汽車消費(fèi),在這方面你有哪些具體建議?
尹同躍:奇瑞金融公司對終端消費(fèi)、對經(jīng)銷商、對用戶的金融支持都非常大。汽車金融公司都是類金融,不是銀行,前兩年有一些城商行出現(xiàn)問題,對類金融也管控收緊。我這次呼吁不要一刀切,具體企業(yè)要具體分析。
更重要的是,要把國內(nèi)市場做大。中國是全球最大的汽車市場,而且恢復(fù)得最快,增長得最多。同時(shí),汽車出口量開始增加。希望國家重視中國汽車出口問題,在與其他國家和地區(qū)進(jìn)行關(guān)稅自貿(mào)區(qū)談判時(shí),把汽車作為重要的品類納入進(jìn)去。因?yàn)槠渌麌抑g一旦簽訂自貿(mào)區(qū)協(xié)議關(guān)稅協(xié)議以后,我們跟別人就不是同一起跑線,馬上就不行了。
在疫情期間,奇瑞國際市場開拓人員大量在海外,我們也希望中國外交部的使館人員能對他們有更多關(guān)懷。
在國際物流方面,有時(shí)運(yùn)不出去,“一箱難求”,希望能提高物流水平,最終實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。
在政府采購方面,現(xiàn)在通行的政府采購用車標(biāo)準(zhǔn)是雙18,而且指定要求是轎車。自主品牌做大尺寸轎車的比較少,多是SUV。SUV和轎車在價(jià)格上處在一個(gè)水平,就是造型不一樣,只要控制住排量、控制住價(jià)格,沒有必要限制是轎車還是SUV。
《中國企業(yè)家》:通常自主品牌不太關(guān)注政府采購,你這個(gè)議案背后的考慮是什么?
尹同躍:地方政府都喜歡用地方品牌的車,但我們所在的地方政府買其他品牌車,主要原因是我們沒有大尺寸的轎車,政府限制不能坐SUV。政府限制主要怕高消費(fèi),沒有必要限制車的類型。
《中國企業(yè)家》:你也提到出口,過去一年中國車企出口時(shí)遇到了哪些新的挑戰(zhàn)?
尹同躍:中國自主品牌出口已經(jīng)進(jìn)入高速增長時(shí)期,車企都在大舉進(jìn)入國際市場。出口的比重足夠大才是汽車強(qiáng)國的重要標(biāo)志。過去奇瑞出口哥倫比亞的情況很好,后來哥倫比亞和日本、韓國達(dá)成貿(mào)易協(xié)定以后,關(guān)稅沒了,我們還有35%的關(guān)稅。類似情況還很多。
《中國企業(yè)家》:去年國內(nèi)汽車出口呈下降態(tài)勢,奇瑞全年出口汽車11.4萬輛,同比增長18.7%。取得這一成績的關(guān)鍵是什么?
尹同躍:去年國外很多4S店疫情嚴(yán)重時(shí)也不允許開門開業(yè),疫情好轉(zhuǎn)才能開業(yè),奇瑞的海外工作人員抓住每一個(gè)窗口期。另外,在銷售上進(jìn)行創(chuàng)新,網(wǎng)上銷售,送車到家。最重要的還是產(chǎn)品競爭力起來了。今年1、2月份奇瑞出口量都是100%以上增長,但還受到物流和芯片的影響,不然增長率會更高。
《中國企業(yè)家》:芯片短缺問題對奇瑞造成了多大影響?
尹同躍:1月份市場實(shí)銷9.7萬輛,我們只生產(chǎn)了7.8萬輛,影響了接近2萬輛,而且影響的都是附加值高或技術(shù)含量高的產(chǎn)品。
《中國企業(yè)家》:你預(yù)計(jì)這個(gè)問題還會持續(xù)多久?什么時(shí)候會緩解甚至完全解決?
尹同躍:就目前情況,可能有幾個(gè)月時(shí)間會緩解。汽車的需求也是水漲船高,以后對智能座艙的需求越來越大,軟件包不斷升級,芯片需求不斷升級,可能現(xiàn)在解決了,過兩天又出現(xiàn)新的問題。我們希望供應(yīng)商在芯片方面要早做準(zhǔn)備。
《中國企業(yè)家》:你如何看待去年汽車市場的銷量?2020年奇瑞完成了73萬輛的銷量,你如何看待這一成績?
尹同躍:去年一、二季度4S店基本不怎么開門,在武漢的零部件工廠也不開,零部件供應(yīng)不上,工廠生產(chǎn)不了,市場也銷售不了,非常悲觀。一開始以為銷量要下降15%~20%以上,實(shí)際上下半年追回來了。加在一起與上一年基本持平,略微下降。
汽車行業(yè)的商業(yè)模式出現(xiàn)根本性變化
《中國企業(yè)家》:在向智能化和新能源化轉(zhuǎn)型升級過程中,奇瑞如何解決科技人才問題?現(xiàn)在一些車企會采用和科技公司合作的方式,奇瑞是否會采用這種方式?
尹同躍:奇瑞在研發(fā)上布局比較早,過去說技術(shù)奇瑞,現(xiàn)在把技術(shù)的方向轉(zhuǎn)向新能源汽車、智能汽車。我們一方面在國外布點(diǎn),利用全球的生態(tài)資源,招人或者是在當(dāng)?shù)卦O(shè)研究機(jī)構(gòu)。其次,在上海、深圳、南京設(shè)立了一些研究機(jī)構(gòu)。第三,我們與華為、百度、騰訊有很強(qiáng)的合作關(guān)系。還是要利用社會的資源,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是共享,用不著重復(fù)做一些事,大家要協(xié)同和共享。
《中國企業(yè)家》:前段時(shí)間吉利和百度成立合資公司,你如何看待這個(gè)合作?
尹同躍:我們跟百度的合作也非常深、非常早。百度第一次參加烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會,當(dāng)時(shí)亮相的自動(dòng)駕駛車輛就是奇瑞QQ。這么多年我們一直在合作,至于是資本的合作還是技術(shù)層面的合作,形式不一樣,但是合作的深度不會受太大影響。
《中國企業(yè)家》:你如何看待百度等科技公司進(jìn)入汽車行業(yè)?
尹同躍:汽車市場是個(gè)大蛋糕,大家都想?yún)⑴c進(jìn)來。市場競爭多一個(gè)競爭對手和少一個(gè)競爭對手影響不是特別大。中國乒乓球打得好,是因?yàn)橹袊蚱古仪虻娜硕嗔恕?/p>
《中國企業(yè)家》:科技公司進(jìn)來,對車企來說會帶來哪些機(jī)會和挑戰(zhàn)?
尹同躍:我現(xiàn)在內(nèi)部提出的口號,奇瑞要變成“雙T”的企業(yè)。一要學(xué)習(xí)豐田(Toyota),把汽車做好。二要學(xué)習(xí)特斯拉(Tesla),擁抱未來,用互聯(lián)網(wǎng)的思維讓用戶參與生態(tài)搭建。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來就是擴(kuò)大企業(yè)的邊界,用戶在哪,我們企業(yè)邊界就到哪,真正打造以客戶為中心,客戶全程參與的開發(fā)體系和制造體系,讓我們的產(chǎn)品成為一個(gè)活的產(chǎn)品,不斷地去滿足客戶對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的要求,也不斷地滿足客戶個(gè)性化的定制要求,這就是我們現(xiàn)在的定位。
《中國企業(yè)家》:去年年底奇瑞跟華為宣布合作,那時(shí)外界猜測是否奇瑞會再推出一個(gè)高端電動(dòng)車品牌。現(xiàn)在很多自主車企推出獨(dú)立的高端品牌,你對這方面是怎么考慮的?
尹同躍:公司有一些戰(zhàn)略還沒有完全對外公布。我們有自己的戰(zhàn)略,比如星途品牌的方向就是高端自動(dòng)駕駛和長續(xù)航里程的新能源汽車。
《中國企業(yè)家》:你今年還有一個(gè)議案,建議L3級別自動(dòng)駕駛在低速場景下進(jìn)行積極探索,為什么提出這一議案?
尹同躍:L3從法律上是個(gè)分界線,我們認(rèn)為要真正大面積地使用的自動(dòng)駕駛,還需要在技術(shù)、法律上不斷完善。低速情況下一些特定工位可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,比如礦山、碼頭、貨場,我建議法律要支持。這也能幫助我們實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的數(shù)據(jù)積累。
另外,目前國內(nèi)十幾個(gè)城市都有自動(dòng)駕駛的試驗(yàn)區(qū),但還沒有互認(rèn)機(jī)制,所有試驗(yàn)區(qū)都要跑一遍,浪費(fèi)太大了。工信部速度很快,今天跟我聯(lián)系說,目前正在完善相關(guān)法規(guī)。
《中國企業(yè)家》:現(xiàn)在包括自動(dòng)駕駛在內(nèi)的軟件服務(wù)業(yè)成為一些車企的盈利點(diǎn),賣車不賺錢,靠軟件來賺錢,您怎么看待這個(gè)趨勢?
尹同躍:這肯定是趨勢,以后從靠賣車賺錢轉(zhuǎn)向賣服務(wù)賺錢,賣軟件升級賺錢,這是商業(yè)模式根本性的變化,這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的巨大不同點(diǎn)。
《中國企業(yè)家》:奇瑞在這方面會加大投入和研發(fā)嗎?
尹同躍:這將是我們研發(fā)投入的主要方面,我們公司有個(gè)智能汽車事業(yè)群,專門做軟件。
《中國企業(yè)家》:今年以來自動(dòng)駕駛領(lǐng)域吸引了很多投資,這意味著什么?
尹同躍:是好事,投資就是資源,如果有更多的資源進(jìn)到這個(gè)行業(yè),會加速行業(yè)進(jìn)步。
造車新勢力迫使我們向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠近
《中國企業(yè)家》:你認(rèn)為造車新勢力今年會有什么樣的發(fā)展?
尹同躍:這些人都是英雄,都是勇者,希望他們成為中國的馬斯克。現(xiàn)實(shí)里不會有那么多人成功,成功畢竟是有限的,我希望他們好運(yùn)。
《中國企業(yè)家》:新勢力的崛起,對中國汽車行業(yè)有什么影響?
尹同躍:他們會迫使我們向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠近。我們現(xiàn)在也在反挖互聯(lián)網(wǎng)思維的人,改變我們傳統(tǒng)汽車的思維。現(xiàn)在很多造車新勢力的人也在傳統(tǒng)汽車行業(yè)挖做基礎(chǔ)工作、做體系流程的人員,補(bǔ)充他們的短板。我們可能在軟件定義產(chǎn)品、軟件打造生態(tài)方面,也要向一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí),很多造新勢力創(chuàng)始人背景都是互聯(lián)網(wǎng),他們的思維方式值得我們學(xué)習(xí)。我們一定要跳開汽車來看汽車行業(yè),來做汽車行業(yè),用互聯(lián)網(wǎng)改變百年產(chǎn)業(yè)。
《中國企業(yè)家》:你可以舉幾個(gè)例子,談?wù)勊季S方式的轉(zhuǎn)變嗎?
尹同躍:我們內(nèi)部總結(jié)得太多了,傳統(tǒng)汽車和現(xiàn)在的汽車是不一樣的,傳統(tǒng)汽車過去都叫產(chǎn)品要做好定型,現(xiàn)在呢?現(xiàn)在產(chǎn)品出去后只是一個(gè)初級產(chǎn)品,產(chǎn)品在使用過程中不斷改變,產(chǎn)品是活的。過去靠硬件迭代,現(xiàn)在是靠軟件快速迭代。過去汽車是個(gè)孤島,現(xiàn)在汽車和互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)融為一體了。汽車以后是物理世界+虛擬世界的結(jié)合體,變化太大了,我們現(xiàn)在必須要迎接這件事情的到來,挑戰(zhàn)我們的極限,改變我們自己。
《中國企業(yè)家》:你認(rèn)為特斯拉對中國汽車行業(yè)產(chǎn)生了哪些影響?
尹同躍:很多人覺得特斯拉是很兇悍的對手。我們覺得它很了不起,但也沒那么可怕,我們還是向它學(xué)習(xí),也愿意和它競技。
《中國企業(yè)家》:有分析師預(yù)測特斯拉今年市值會超過萬億美元,您覺得這會給行業(yè)帶來更大的沖擊嗎?
尹同躍:我們對它的市值研究得比較少,資本市場最關(guān)注這個(gè)情況,現(xiàn)在很難說未來資本的走向。
《中國企業(yè)家》:汽車產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變革,富士康等代工企業(yè)未來在汽車產(chǎn)業(yè)中會扮演什么角色?代工模式會不會更普及?
尹同躍:我沒有特別研究這件事,也不是很關(guān)注他們。汽車行業(yè)一直都是很熱鬧的行業(yè),進(jìn)出都很頻繁,有進(jìn)來的也有出去的。作為一個(gè)好的乒乓球選手,希望跟更多人練手,這樣大家球藝才能更高,才能走出國門,在世界上拿冠軍。
《中國企業(yè)家》:你認(rèn)為今年汽車行業(yè)會發(fā)生哪些變化?自主車企在今年還會有什么機(jī)會和挑戰(zhàn)?
尹同躍:分化會更加明顯,好的會更好,差的會很難生存。會有挑戰(zhàn),新進(jìn)來的也會多,我還是覺得做好自己的事。
《中國企業(yè)家》:2021年,你對奇瑞有哪些期待?
尹同躍:增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。奇瑞1、2月份的市占率每個(gè)月都在提高。

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